軸承世界的復(fù)蘇之路
軸承世界的復(fù)蘇之路
- 2021/1/28 8:57:54
和很多行業(yè)一樣，隨著新冠病毒的廣泛傳播，世界軸承業(yè)受到了重大打擊。雖然之前專家們普遍認(rèn)定全球軸承行業(yè)定要在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)增長，跟隨著整個社會的腳步全球軸承行業(yè)的發(fā)展在疫情爆發(fā)后陷入停頓。
根據(jù)《財富商業(yè)洞察》的一份報告，2018年全球軸承市場估值為394.6億美元，并且未來前景一片光明。就在在新冠使全球陷入停滯之前，軸承市場預(yù)計每年會平均增長3.6%，使得2026年的市場達(dá)到524.4億美元。
然而，在全球性經(jīng)濟衰退可能來臨的陰影下，航空航天、汽車、采礦、建筑和制造業(yè)等其他行業(yè)情況會給軸承行業(yè)的復(fù)蘇帶來種種阻礙。有一點是肯定的，全球軸承行業(yè)的這次復(fù)蘇不會很容易。
但同時我們也應(yīng)該注意到牛津經(jīng)濟研究顯示，隨著2008年全球金融危機后世界的復(fù)蘇，長期來看全球GDP穩(wěn)步增長這一趨勢應(yīng)該將繼續(xù)下去。
總體前景
展望未來我們認(rèn)為一方面如果新冠真引發(fā)經(jīng)濟嚴(yán)重衰退（進而引發(fā)另一場金融危機）的話，全球GDP可能要到2023年底才能達(dá)到病毒廣泛傳播之前的水平。另一方面如果科學(xué)和技術(shù)讓我們對病毒的了解和控制有足夠進展，讓世界很快恢復(fù)正常（而且不會有第二波疫情爆發(fā)），全球GDP很可能在2021年第二季度就會回到正軌。
世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的一份白皮書指出，盡管過去世界上也曾發(fā)生過類似的災(zāi)難，但沒有一次比新冠病毒產(chǎn)生的影響大，部分原因是該病毒正在對所有經(jīng)濟體產(chǎn)生影響。
報告還指出，“以前的危機通常集中在一個行業(yè)或一個地區(qū)，但新冠病毒是一個全球性危機，影響了全球75%以上的制造業(yè)產(chǎn)出”。這無疑會對軸承市場產(chǎn)生連帶效應(yīng)。
根據(jù)《財富商業(yè)洞察》的數(shù)據(jù)，2018年全球商用飛機收入約為1911億美元，且預(yù)計每年增長約2.93%。這將導(dǎo)致民用飛機制造業(yè)的良好增長，以及增加對動力傳輸和軸承產(chǎn)品的需求。
然而，航空巨頭波音和空客正面臨相當(dāng)大的阻力和困難，因為全球范圍內(nèi)的大規(guī)模隔離措施使得世界大部分地區(qū)人員流動陷入停滯。據(jù)統(tǒng)計2020年第二季度中每日國際航班數(shù)減少了87%。
最近剛裁員1.5萬人后，空客公司首席執(zhí)行官Guillaume Faury說其公司 “正面臨著這個行業(yè)有史以來最嚴(yán)峻的危機” 。
因此，據(jù)牛津經(jīng)濟研究院報道，2019年第四季度至2020年第二季度，航空航天行業(yè)的制造產(chǎn)量下降了25%。與此同時，軸承行業(yè)同樣非常依靠的汽車制造業(yè)的生產(chǎn)也下降了37%。
除此之外，其他一些為軸承行業(yè)提供大宗需求和收入來源的行業(yè)的產(chǎn)量也出現(xiàn)了非常滯后于其之前計劃和預(yù)期的情況。
這其中包括電氣設(shè)備行業(yè)，根據(jù)牛津經(jīng)濟咨詢的數(shù)據(jù)，該行業(yè)的產(chǎn)量下降了13%。另一方面，工業(yè)機械行業(yè)的產(chǎn)量也下降了12%。而根據(jù)阿里斯頓的研究，全球精密零件市場規(guī)模預(yù)計在2021-2025年期間將會增長10%。
此外，還有金屬和金屬制品行業(yè)，其產(chǎn)量也下降了8%。然而我們也看到“2020年1-5月全球需求為986萬噸，比2019年同期的961萬噸要高。據(jù)世界金屬統(tǒng)計局的報告，中國2020年1-5月的需求量為532萬噸，比2019年同期的前5個月也高出9.8%。
與此同時，在受新冠廣泛傳播影響的關(guān)鍵行業(yè)中，食品飲料行業(yè)似乎受到的影響最小，其產(chǎn)量僅下降了4%。
由于全球需求的下降實際上不僅僅是由新冠廣泛傳播引起的，因此就算未來新冠影響結(jié)束，這種需求欠缺的情況也可能要持續(xù)一段時間。此外，區(qū)域性沖突和其他高與國間敵對行動的增加，以及全球金融市場的動蕩，再加上政治和監(jiān)管的障礙，如增加稅收、關(guān)稅，都可能在未來一段時間內(nèi)造成需求繼續(xù)下滑。
未來展望
我們應(yīng)該看到雖然一些細(xì)分行業(yè)的營業(yè)收入下降超過40%至50%，在全球因疫情而進行的隔離及各種社會活動限制期間，軸承制造和分銷市場的總體數(shù)據(jù)僅下降了20%至25%。
更好的消息是，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示軸承行業(yè)的需求幾乎已恢復(fù)到封鎖前的水平，尤其是在分銷商市場方面。
雖然新冠病毒已經(jīng)嚴(yán)重擾亂了行業(yè)和市場，在其廣泛傳播之后新的業(yè)務(wù)機會也正在出現(xiàn)。一個好的跡象是，新型及各種小型軸承、動力傳送公司正在成立，這是對軸承行業(yè)迅速復(fù)蘇和未來潛力充滿信心的明顯表現(xiàn)。
與分銷商市場的明顯反應(yīng)相比，各地政府已經(jīng)和即將采取的與疫情和振興經(jīng)濟有關(guān)的舉措以及法對規(guī)軸承制造業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展的影響會更大。由于這點在目前來看存在很大的不確定性，因此我們還無法確定未來軸承制造商的增長是否可靠。
看清軸承行業(yè)的方向，我們不但要考慮整個軸承行業(yè)的綜合情況，也要考慮特定行業(yè)的特有情況，包括目前的混亂和未來前景。例如，汽車制造業(yè)（在新冠廣泛傳播之前就已經(jīng)開始）的持續(xù)動蕩和變革很可能對某些特定的軸承類型產(chǎn)生重大影響。隨著越來越多的國家推出無碳排放政策來應(yīng)對人們?nèi)找骊P(guān)心的氣候變化問題，企業(yè)將更多的注意力放在電動汽車的制造上。因為電動汽車需要的抗摩擦部件更少，這會導(dǎo)致對需要對這些抗摩擦部件進行加工的機床部件需求的減少。
與汽車業(yè)相反，在全球范圍內(nèi)還有其他行業(yè)，如食品加工、農(nóng)業(yè)、維修、醫(yī)療設(shè)備、電氣設(shè)備和機器人等，其需求預(yù)計將大幅增長，從而對維持軸承行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
雖然目前對世界軸承市場的增長前景的預(yù)期不如病毒廣泛傳播前那么高，世界經(jīng)濟和行業(yè)復(fù)蘇的第一個跡象已經(jīng)標(biāo)志著新時代的開始，因此我們預(yù)計軸承行業(yè)的形勢將迅速改變。未來，制造商將需要根據(jù)不斷變化的市場格局和消費者新的消費需求趨勢，集中精力開發(fā)更多定制軸承和小批量、高利潤的產(chǎn)品。
在病毒結(jié)束后的一段時期內(nèi)，由于需要繼續(xù)發(fā)展各自的基礎(chǔ)設(shè)施中國、印度尼西亞、越南、印度和泰國等亞太部分地區(qū)對建筑、能源和工業(yè)設(shè)備的需求仍將不斷增加，從而世界經(jīng)濟增長還將繼續(xù)。比如在可再生能源領(lǐng)域的快速發(fā)展會帶動越來越多滾柱軸承的需求。與2019年相比，亞太地區(qū)能源行業(yè)零部件需求在病毒傳播期間略有增長, 而水上運輸及其他海洋和水上產(chǎn)業(yè)基本保持不變。
因為已經(jīng)構(gòu)筑了更為成熟的行業(yè)基礎(chǔ)，北美和歐洲將繼續(xù)為世界經(jīng)濟和軸承行業(yè)的進一步發(fā)展和增長作出貢獻(xiàn)。在數(shù)字化的推動下，這些地區(qū)將增加對用于高科技和設(shè)備的定制解決方案和相關(guān)產(chǎn)品和行業(yè)的投資。我們對歐洲和北美公司的主要預(yù)期是，它們將從新冠廣泛傳播前的以效率為重點的體系轉(zhuǎn)向以彈性恢復(fù)力為中心的體系。轉(zhuǎn)向彈性恢復(fù)力為中心的體系的最大結(jié)果將是恢復(fù)和進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈，并在以后如何全球化方面采取更加謹(jǐn)慎的策略，更注重風(fēng)險的防控和應(yīng)對。
考慮到當(dāng)前病毒的廣泛傳播，您預(yù)計短期內(nèi)全球軸承制造商的業(yè)務(wù)前景如何？
軸承是各種旋轉(zhuǎn)設(shè)備和機械產(chǎn)品的心臟。它在各個行業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用使其成為一種非常通用的供應(yīng)零部件，因此其發(fā)展與全球工業(yè)產(chǎn)出具有很強的相關(guān)性。目前病毒廣泛傳播導(dǎo)致世界范圍內(nèi)工業(yè)活動萎縮，許多國家和地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP減少，從而導(dǎo)致需求的減少了，進而減少了制造商的軸承產(chǎn)出。經(jīng)濟復(fù)蘇的速度（預(yù)計從明年開始）將決定軸承制造商全球產(chǎn)量的恢復(fù)。為了減少動蕩局勢和各種未知的影響，世界軸承制造商可能會謹(jǐn)慎地分階段重新開始生產(chǎn)和恢復(fù)產(chǎn)能，集中精力采取強化的降低成本措施，并通過增加生產(chǎn)的靈活性來縮小需求與生產(chǎn)之間的差距，并捕捉市場新的需求和增長點帶來的收益。有效管理這種情況的關(guān)鍵在于公司如何能夠支持其關(guān)鍵供應(yīng)商、分銷商、已經(jīng)他們自己的員工，并在病毒廣泛傳播期間確保安全運營和供應(yīng)鏈的可靠性。
新冠對全球工業(yè)軸承經(jīng)銷商業(yè)務(wù)有何影響？
全球工業(yè)軸承經(jīng)銷商行業(yè)是一個高度分散的市場，疫情之前已經(jīng)大多在激烈的競爭和不斷減少的利潤中掙扎。新冠疫情進一步減少了需求，從而使軸承分銷商的“庫存期”（或存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) DSI）突然激增，加劇了軸承分銷商的困境。許多小型分銷商現(xiàn)在掙扎著應(yīng)對現(xiàn)金流動性的挑戰(zhàn)，并試圖利用政府撥款和支持在各種不確定性中維持業(yè)務(wù)和運營。規(guī)模較大的經(jīng)銷商則集中精力開發(fā)在醫(yī)療設(shè)備、食品加工和衛(wèi)生產(chǎn)品等在新冠疫情期間的幾個月中出現(xiàn)了異常增長的行業(yè)。
規(guī)模比較大的軸承分銷商正在做什么計劃來度過這些不確定的時期呢？
工業(yè)行業(yè)分銷商可以計劃采用以下策略來應(yīng)對不確定的市場情況：
（1）專注于成本削減和增加資金流動性(庫存、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，應(yīng)付賬款的延期能力等資產(chǎn)變現(xiàn)能力)的管理。
（2）在新冠疫情的背景下抓住高增長區(qū)域和機會。
（3）進一步分析和優(yōu)化“客戶組合”和“產(chǎn)品組合”。
（4）建立“增值服務(wù)”而不是“毫無特色的簡單產(chǎn)品銷售和轉(zhuǎn)手貿(mào)易”的能力。
（5）采用數(shù)字化和加速新技術(shù)的應(yīng)用